Este domingo, 8 de marzo, se celebra el Día Internacional de la Mujer. Por eso, desde la Asociación Española de Laboratorios de Medicamentos Huérfanos y Ultrahuérfanos (AELMHU) ponemos en valor el papel fundamental de las mujeres tanto en nuestra Asociación como en el sector de las enfermedades raras.
Las mujeres conforman el 65% de nuestros cuatro grupos de trabajo y lideran la portavocía en todos ellos, una muestra del compromiso por la igualdad de la industria farmacéutica. Estos datos también reflejan un sector cada vez más inclusivo, donde el talento femenino crece y deja huella.
En este reportaje, compartimos las historias de tres profesionales que forman parte del Grupo de Trabajo de Acceso de la Asociación y que desempeñan roles clave en la industria farmacéutica: María Baquerizo, Country Manager Spain en Avanzanite Bioscience, María Fernández, directora de Acceso al Mercado y Relaciones Institucionales en Amgen España, y Susana Simón, directora de Acceso al Mercado y Experiencia de Paciente en Alexion Pharmaceuticals.
Su talento y liderazgo está detrás de muchos de los avances que, cada día, acercan la innovación a los pacientes que más lo necesitan. Gracias a su gran experiencia en la industria, nos ofrecen sus perspectivas y experiencias sobre cómo es el liderazgo femenino en el sector y cómo fomentar la vocación en el mundo de la salud, la ciencia y las enfermedades raras.
Experiencia, liderazgo y visión multidisciplinar
La trayectoria de María Baquerizo refleja una visión amplia de la industria y una motivación clara: “Que la innovación llegue a las personas”. Farmacéutica por la Universidad de Granada, lleva más de veinte años trabajando en el sector, con un recorrido transversal: comenzó en Regulatory Affairs y Farmacovigilancia, pasó por Ventas y Medical Affairs, evolucionó hacia Marketing y, con el tiempo, asumió responsabilidades de Dirección General.
Su trayectoria se ha enriquecido trabajando en compañías de distintos tamaños y culturas: desde grandes multinacionales hasta compañías de tamaño medio y biotechs. Ahora, forma parte de Avanzanite Bioscience en España, que cuenta con “un modelo disruptivo y un propósito muy claro: asegurar que nadie se queda atrás en enfermedades raras”. Confiesa que lo que más le motiva es “poner en marcha proyectos desde cero y sentir de cerca el impacto real de la innovación en los pacientes”.
Por su parte, María Fernández, también licenciada en Farmacia por la Universidad de Granada, cuenta con un Executive MBA por el IE y más de 25 años de trayectoria profesional en la industria farmacéutica. Ha desarrollado su carrera en el ámbito del Account Management, el Acceso y Asuntos Públicos, tano en grandes compañías como en biotecnológicas.
“Siempre he querido seguir aprendiendo y evolucionando. En cada una de estas experiencias he aprendido mucho, me he llevado muchas cosas y compañeros y, lo más importante, lo he disfrutado mucho”, afirma la directora de Acceso al Mercado y Relaciones Institucionales en Amgen España.
Compartiendo ese mismo afán de evolucionar y aprender, Susana Simón es farmacéutica por la Universidad de Navarra. Tras un breve periodo en un programa de doctorado, dio el salto a la industria y complementó su formación con un MBA, un máster en gestión sanitaria y el Programa Promociona (ESADE–CEOE) orientado al liderazgo femenino en la alta dirección.
Al igual que en el caso de sus otras dos compañeras, ha trabajado en múltiples áreas en su trayectoria profesional: comenzó en investigación básica y pasó por desarrollo de negocio, Marketing e investigación de mercado. En los últimos 15 años se ha centrado en acceso al mercado, precios, farmacoeconomía, relaciones institucionales y experiencia de paciente; y, en los dos últimos, ha asumido también la dirección del área comercial.
Esa evolución del terreno técnico y científico a posiciones estratégicas le aporta, en sus palabras, “una visión muy amplia de la industria y del sistema sanitario”. Actualmente es directora de Acceso al Mercado y Experiencia de Paciente en Alexion y tiene, además, responsabilidades como jefa del área comercial en Portugal.
Cómo conseguir que la innovación llegue a los pacientes
Para Susana Simón, Acceso es “un trabajo enriquecedor”, porque permite aportar soluciones a todos los pacientes de forma equitativa una vez se logra la financiación del medicamento y se garantiza la implantación en hospitales y comunidades autónomas.
“Es una función que combina la gestión de evidencia y análisis técnico con la dimensión económica y política de la negociación. Y tiene un carácter integral: acompaña todo el ciclo de vida del medicamento, desde fases tempranas junto a desarrollo clínico hasta la comercialización y la madurez”, explica.
Al manejar el portafolio completo de una compañía, Acceso trabaja con clientes y patologías muy diversas, lo que exige visión de conjunto y una vocación real de colaboración. De ahí su convicción: “Es una función estratégica por excelencia que merece un mayor reconocimiento en la industria y que habilita trayectorias transversales hacia áreas comerciales o incluso médicas”.
Desde la experiencia de María Fernández, Acceso es “apasionante” y la función más transversal de la compañía: trabaja con todos los departamentos, se involucra en todo el ciclo de vida de los productos, incluso antes de diseñar los ensayos clínicos, e interactúa con un amplio abanico de profesionales del entorno sanitario, tanto en el nivel ejecutivo como legislativo.
“Yo creo realmente en que lo que hacemos en Acceso tiene un propósito, que es acercar la innovación farmacéutica a los pacientes y a la sociedad para mejorarla”, argumenta María Fernández.
En el caso de María Baquerizo, el área de Acceso le ha permitido situarse “en el punto donde la innovación terapéutica se encuentra con la posibilidad real de llegar a quienes la necesitan”. En España, explica, el trabajo combina la evaluación y negociación a nivel nacional con el despliegue posterior en las 17 comunidades autónomas, cada una con sus particularidades.
Para ella, el valor diferencial de las áreas de Acceso está en construir puentes: escuchar al Ministerio de Sanidad y a las comunidades autónomas para comprender prioridades y limitaciones, y trabajar internamente para adaptar las propuestas a la realidad del Sistema Nacional de Salud (SNS). “El equilibrio está en encontrar soluciones en las que todas las partes ganen: acceso equitativo para los pacientes, sostenibilidad para el sistema y responsabilidad para la compañía”, señala.
El liderazgo de las mujeres en la industria farmacéutica
Respecto al liderazgo femenino en la industria farmacéutica, María Baquerizo constata una evolución positiva, con más mujeres en posiciones de responsabilidad y organizaciones comprometidas con entornos donde el talento “se desarrolla sin barreras”.
“Cada vez que una mujer asume una posición de liderazgo en este sector no solo impulsa su propia trayectoria: amplía el horizonte de posibilidades para muchas otras”, asegura al respecto.
Subraya que las mujeres aportan perspectivas valiosas, como “colaboración, equipos diversos y empatía”, aunque recuerda que “más allá del género, lo que marca la diferencia es el talento, la pasión y el impacto”. Le entusiasma ver emerger modelos de liderazgo “más humanos, inclusivos y sostenibles”, en un sector que atrae a quienes buscan carreras con propósito y un impacto real en la sociedad.
María Fernández añade que las organizaciones donde mujeres y hombres tienen las mismas oportunidades generan mejores entornos laborales y resultados de negocio, gracias a la diversidad de puntos de vista y a cualidades asociadas al liderazgo femenino.
“Contar con un mayor peso femenino en las empresas aporta distintos puntos de vista, sensibilidades y maneras de pensar complementarias a las de los hombres que acaban redundando en unos mejores resultados de negocio”, comenta al respecto.
Por su parte, Susana Simón considera que la industria farmacéutica parte de una situación favorable, con muchas mujeres que ya están en puestos de responsabilidad, aunque cree que “persisten brechas en los niveles directivos”.
La directora de Acceso al Mercado y Experiencia de Paciente de Alexion valora que las compañías estén desplegando políticas de diversidad y, al mismo tiempo, que cada vez más directivas estén demostrando con resultados su aportación al negocio, apoyadas en rasgos como el enfoque colaborativo, la empatía o la orientación a las personas. Así, aspira a que la industria farmacéutica “actúe como referente para la sociedad y el sistema sanitario en materia de liderazgo femenino”.
Fomentar el talento femenino
A las mujeres que aspiran a desarrollar su carrera en este sector, María Baquerizo les anima a “ser auténticas y aportar su propia perspectiva y estilo, porque cuando se conecta con el propósito —mejorar la vida de los pacientes— el trabajo cobra un sentido profundo”.
Otro aspecto clave que señala es la importancia de rodearse de diversidad: “Aprender de perfiles distintos multiplica las posibilidades de crecimiento”. Y también pone el acento en el trabajo en equipo: “Los mejores resultados no nacen del talento individual, sino de la suma de miradas coordinadas hacia un objetivo común”.
Para María Fernández, se trata de un sector “sofisticado, dinámico y estimulante”, donde el aprendizaje es continuo y los retos, constantes. Destaca, además, una buena cultura de formación, educación y respeto dentro de las organizaciones.
“En este sector es muy importante la capacidad para tejer redes y, como mujeres, tenemos aquí una fortaleza al tener una mayor inteligencia emocional, lo que ayuda a transformar a las organizaciones estimulando el crecimiento de los empleados. Así que lo veo como una gran oportunidad de desarrollo, tanto profesional como personal”, resume.
Por último, Susana Simón subraya que el sector de la industria farmacéutica tiene un impacto real, especialmente en el ámbito de las enfermedades raras: “Permite mejorar la salud de las personas, dar sentido a la ciencia y trabajar por la equidad”. Añade que la industria ofrece áreas muy diversas, como I+D, acceso o regulatorio, así como perfiles especializados en digital e innovación, lo que abre muchas oportunidades de desarrollo.
“Además, el sector está muy comprometido con el desarrollo, el talento y la diversidad, así como con la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa”, concluye.
